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4月25日，，，，，28圈.com公司总经理凌刚带队深刻荆州飞云江大桥项目调研并组织召开座谈会，，，，，副总经理刘城，，，，，项目部掌管人何彬及项目部整个员工参与。。。。。

凌刚一行首先查抄了项目施工现。。。。。，具体相识了项目施工进度、难点等，，，，，并就施工工艺、出产情况等方面与项目部掌管人进行了互换。。。。。随即组织召开了座谈会，，，，，会上，，，，，项目技术员介绍了项目根基情况，，，，，与会人员就若何提高施工质量和效能，，，，，加强项目回款等提出了建议，，，，，刘城对项目安全出产进行了沉点强调。。。。。

凌刚对项目部人员拧成一股绳、敢于面对挑战、克服难题的心灵赐与了高度的评价，，，，，同时对项目人员提出了具体要求：

（一）安全第一。。。。。安全无幼事，，，，，项目人员要做好工人进场三级安全教育，，，，，按时发展班前会；；；；；；；要反复强调现场安全，，，，，长于发现并实时解决现场出现的安全隐患。。。。。

（二）质量是性命。。。。。“质量就是性命”不仅仅是一句标语，，，，，更是一种责任，，，，，一种担任。。。。。建一项工程，，，，，就要有建一项工程的使命，，，，，要严格把控质量，，，，，用品质取胜，，，，，设置优良的品牌形象。。。。。

（三）利润是底子。。。。。利润是企业可持续发展的关键，，，，，项目部应做好成本管控，，，，，合理铺排工期，，，，，实时造订后续施工打算，，，，，确保项目盈利。。。。。

（四）现金流是保险。。。。。现金流是企业生计的命脉，，，，，项目人员在抢抓施工进度的同时，，，，，要时刻关注资金回款，，，，，并采取切实可行的措施解决回款难的问题。。。。。