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11月10日下午，，，，，，，，28圈.com公司山东分公司组织召开了2023年年底冲刺工作会议，，，，，，，，总结今年各项经济指标实现情况，，，，，，，，查找差距，，，，，，，，分析原因，，，，，，，，部署年度冲刺工作和账款回款工作。。。。。；；；；；28圈.com公司副总经理刘城参与视频会议，，，，，，，，并做工作要求。。。。。；；；；；；嵘，，，，，，，，分公司总经理卿斌听取了各项目出产进度及难点问题汇报，，，，，，，，他要求各项目：一是时刻紧绷安全出产这根弦，，，，，，，，对施工现场的危险源进行当真鉴别排查，，，，，，，，做好预案，，，，，，，，防患于未然；；；；；；二是加强应收账款回收工作，，，，，，，，确保“颗粒归仓”。。。。。。

刘城对分公司今后的工作提出了几点要求：一是细化进度治理，，，，，，，，加强施工进度情况分析，，，，，，，，造订纠偏措施，，，，，，，，确保在合同约按功夫内实现；；；；；；二是狠抓安全出产，，，，，，，，各项目要美满安全技术交底、安全教育培训工作，，，，，，，，造订安全专项行动整治规划，，，，，，，，做好隐患排查；；；；；；三是规范资料治理，，，，，，，，从签定合同起头，，，，，，，，要实时做好项目技术资料、经济资料、影像资料的网络、整顿和归档，，，，，，，，确保资料齐全齐全；；；；；；四是加强账款回收，，，，，，，，各项目经理要分了然解分管项主张回款情况，，，，，，，，造订催收措施规划，，，，，，，，确保分公司年度经营指标的实现。。。。。。

山东分公司整个骨干员工参与会议。。。。。。